目前，在国民经济40个主要行业中，包装印刷业上升至第12位，属于“朝阳行业”。预计2010年包装行业总产值将达到5000-6000亿人民币。WTO的加入会引起包装行业竞争结构的变化。我国包装印刷行业包括包装印刷制品基础工业和包装印刷设备制造业。前者属于劳动密集型产业，技术含量低，行业进行壁垒小，在与国际资本竞争中很容易处于劣势；后者是资本技术密集型行业，技术自主能力、开发创新能力、资本集中能力将决定该行业竞争优势。我国包装印刷行业缺乏技术创新能力，资本集中度低，不具备国际竞争优势，受国际资本的冲击，在竞争中会处于不利地位。因此中国加入WTO后，国内纸箱业有着巨大的商机，也有激烈的竞争。在设备相差无几的情况下，如何在竞争中脱颖而出？引进优秀的、成熟的管理经验和先进的管理理念搞好内部管理，向内部管理要效益，使用专业的计算机管理系统是纸箱业发展的必然趋势。

　　随着过去三十年信息化技术的飞速发展，纸箱业和其他制造业信息化一样，经历着由单机运行到内部局域网以至互联网上运行的发展历程：从70年代单一的工资、账目、物资需求计划电算化到80年代财务、人力资源、生产计划调度的电脑化，90年代进行企业资源管理、供应链管理及电子商务的信息化，以至近年来全面互联网商务运作模式的出现，都使企业管理模式不断改进，使生产效率及对客户的反应度大大提高，减少了不必的资源损耗，减缩了商业过程周期。国外纸箱包装工业多数已进入了电子商务时代，据英国贸易与工业部调查：85%的包装公司已使用了电子商务技术，东南亚大约90%以上都有自己的局域网系统，20%开始了互联网运作。台湾三大纸系都已开始积极开发网上运作系统。

　　而比国外纸箱业信息化发展趋势，我国纸箱业还正处于起步阶段，70%的厂家实现了账目、工资的电算化，多数集团公司具有内部电邮及部分局域网运作；但多数纸箱企业还没能实现财务、人力、生产全面电脑化。在东南沿海较发达地区，成熟局域网运作的不足30%，内地及北方地区几乎空白。

　　中国加入WTO后，竞争日趋激烈，用户对纸箱包装的要求也越来越高，随着要货周期的缩短，要求纸箱企业对订单的处理过程加快。传统纸箱厂可以根据产品成本加预期利润来给产品定价，但在今天的市场上，产品的价格更多地由市场决定。纸箱厂只有在满足用户的同时，尽可能地降低成本。如何把这些信息及时反映到企业的管理层，如何在竞争中站稳脚跟，更具有竞争力，这些都只能依靠信息化管理来解决。

　　虽然国内信息化的现状并不乐观，但一项调查资料表明，国内80%的包装企业领导都认识到信息的必然性，并积极学习，了解有关知识。从我们企望制造ERP系统的推广来看，老总们大都显示了浓厚兴趣，纷纷急切要求演示交流，企望科技工程师深入工厂实地考察，根据每个公司的不同情况提出相应的生产管理解决方案，经过专家的指点，加深了对信息化管理的了解。很多在我们的工程技术人员现场演示后，立即确定合作合同。这一点充分说明，我国的纸箱企业已经意识到了信息化管理的重要性。预计未来5年，将是中国纸箱业信息化大发展的时期。